Ma carrière chez Opteven

Intégration

Lors de votre arrivée, un pack de bienvenue vous sera remis et vous serez accueilli(e) par votre manager qui vous accompagnera dans vos premières heures au sein de l’entreprise.

Pour comprendre notre fonctionnement, un parcours d’intégration sera mis en place afin de découvrir les différents services et métiers d’Opteven.

Formation

Chez Opteven, vous bénéficiez de formations tout au long de votre carrière conçues sur-mesure avec différents organismes de formation et partenaires.

  • Un premier parcours « STARTER » pour tout nouvel arrivant, avec pour objectif de le former sur nos activités, nos services, la qualité chez Opteven, la RSE, et sur l’environnement RH.
  • Le deuxième parcours « BOOSTER » destiné aux collaborateurs plus expérimentés, aborde les thèmes du digital, des enjeux et mutations du monde de l’automobile, et de la relation client chez Opteven.
  • Chaque année, vous participez également à des formations en lien avec votre métier pour développer vos compétences et vous accompagner dans votre évolution de carrière.

Perspective d’évolution et mobilité interne

Chez Opteven, nous avons pour objectif de faire progresser nos collaborateurs et de leur donner des perspectives de mobilité en interne.

Une liste des postes ouverts est envoyée tous les mois à nos collaborateurs et chacun est libre de postuler en envoyant un formulaire de mobilité interne.

Si le candidat remplit les conditions du poste, il passera un assessment organisé par un cabinet spécialisé pour garantir neutralité et bienveillance dans le processus de recrutement.

Suite au retour positif du cabinet, le collaborateur sera rencontré par un recruteur et le manager du service qui recrute pour échanger autour de ses motivations.

Entretiens annuels et Plan De Route

Opteven donne la possibilité aux collaborateurs et aux managers de se rencontrer régulièrement grâce à la mise en place de plusieurs types d’entretien.

  • Le Plan de Route : pour suivre l’activité des collaborateurs et la mise en œuvre des comportements attendus et avoir des échanges constructifs sur les axes d’amélioration. Il y a 2 entretiens dans l’année.
  • L’Entretien Annuel d’Evaluation : pour faire le bilan de l’année écoulée, échanger sur le développement personnel et évaluer la performance, la mise en œuvre des comportements attendus qui conduiront à une augmentation salariale.
  • L’Entretien Professionnel : pour échanger sur le projet professionnel et personnel du collaborateur. Celui-ci a lieu tous les deux ans.